Postovane kolege,

U nastavku se nalazi izveštaj sa kvartalnog sastanka sa Generalnim direktorom Kjell Morten Johnsen i sa kolegama iz Ljudskih resursa koji je  odrzan 23.12.2009. godine. Zvanično pozvani da prisustvuju kvartalnom sastanku ispred Sindikata Nezavisnost Telenor - Slađana Đorđević, i ispred Sindikata Telenor - Dejan Roganović.

Agenda sastanka koja je dostavljena od HR-a :

1. Telenor d.o.o. gde smo sada i kuda idemo ?      ( Kjell Morten Johnesen)
2. Bonus za zaposlene u Telenoru za 2009 godinu   ( Vesna Z. Milićević)
3. Kvartalni TDP                                                    ( Isidora Usendić )
4. IVC proces – izveštaj                                         ( Jelena Simić )
5. Bezbednost i zaštita na radu, procena rizika radnih mesta i buduće aktivnosti

            Odbora za zaštitu i bezbednost na radu              ( Boban Aleksov )

Izvestaj sa sastanka sa generalnim direktorom Kjell Morten Johnsen i HR- om koji je održan 23.12.2009.godine

Generalni direktor: Kjell Morten Johnsen

Ljudski resursi: Jelena Šutić, Vesna Z. Milicevic, Isidora Usendic, Jelena Simic, Predrag Stamatovic, Gregor Knezevic

Sindikat Nezavisnost Telenor: Sladjana Djordjevic

Sindikat Telenor: Dejan Roganović, Nebojša Popović, Dejan Ristić, Mile Bodrožić, Dejan Maksimović, Ivan Cvijović, Dragana Kojić

Predstavnik Odbora za bezbednost i zdravlje na radu: Boban Aleksov

Sastanak je počeo sa kratkim predstavljanjem:

Sindikata Nezavisnost Telenor , prezentovala Slađana Đorđević

i Sindikata Telenor, prezentovao Dejan Roganović

Telenor d.o.o. gde smo i kuda idemo?       Kjell Morten Johnsen

Generalni direktor Kjell Morten Johnsen se osvrnuo na već sada proteklu 2009. godinu i konstatovao da je bila teška. U kompaniji je došlo do stagnacije u rastu i ostvaren je minimalni rast prihoda u 2009. godini.

Godina 2009. je godina promena u kojoj smo se fokusirali na budućnost. Odluke menadžmenta su drugačije od prethodnog menadžmenta samim tim što smo kao kompanija bili suočeni sa globalnom krizom i bila su odgovor trenutnoj situaciji na tržištu.

Naglašeno je da se svaka odluka menadžmenta zasniva na dugoročnoj uspešnosti kompanije.

Nakon izvršene procene stanja u CMO (koju vrsi externa kuca) doći će do reorganizacije.

Za sada smo u pripremnoj fazi reorganizacije, odlučivanje je nakon izvršene procene i druga je faza.

Sindikat će biti informisan o proceni stanja i uključen u odluke koje se tiču reorganizacije u CMO.

Bonus za zaposlene u Telenoru za 2009 godinu    Vesna Z Milićević

Ceo iznos bonusa biće isplaćen u prvom kvartalu 2010. godine

Rezultati se prate do kraja godine, i na osnovu dosadašnjih rezultata najverovatnije je da ćemo ostvariti dva kompanijska cilja.

Osnova za izračunavanje bonusa biće osnovna zarada iz pojedinačnog ugovora zaposlenog za decembar 2009. godine. U zavisnosti od ocene ( 3, 4, 5 ) koju ste dobili na TDP-u, bonus moze da se poveca za 40% - 60%.

Bonus za zaposlene povećan je na 8,33% godišnje zarade, što je u osnovi jedna mesečna plata.

TDP čini 50% ukupnog bonusa za zaposlene, 30% za menadžere i eksperte, ostalih 50% čini četiri kompanijska cilja.

Kvartalni TDP      Isidora Usendić

TDP će se od marta 2010. godine raditi kvartalno. Ocenjivaće se nakon svakog završenog kvartala i prosek tih ocena je i krajnja TDP ocena.

U periodu od novembra do decembra 2009 je uradjena komunikacija sa menadžerima na temu novog TDP dijaloga i ocenjivanja.

Zaposleni će biti upoznati sa novim sistemom kvartalnog TDP-a u periodu od januara do marta 2010. godine.

Krajem marta 2010. godine će biti TDP dijalog i procena za 2009. godinu i postavljanje novih ciljeva za 2010. godinu.

Prva kvartalna ocena je u julu 2010.godine, sledeća u oktobru 2010. i januaru 2011.godine.

Osnovni cilj ovih promena je kultura stalne komunikacije izmedju menadžera i zaposlenog.

IVC proces

Predstavljena IVC anketa po timovima svih CXO. Najpozitivniji rezultati su ostvareni u CFO, CCAO,CTO timovima.

Promenjen vendor Kenexa koji je uveo novi fokus, a to je angažovanost zaposlenog.